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材料采购管理流程材料采购管理流程

学习方法 2025-03-31 11:33:01 已浏览:128次

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材料采购管理流程急求答案,帮忙回答下

最佳答案

2025-03-31 11:33:01

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无论你的起点如何,只要你愿意付出努力,你就有机会超越别人...

1、 采购计划采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划。

2、 供应商的选择和考核考察供应商是否达到自己的要求。

3、询价、比价、议价4、合同的签订买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程,最后双方签订有关协议,合约即告成立。

5、交货验收交货验收,采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。

6、质检货物质检合格则入库,不合格的,需安排补救和退货。

7、财务结算货物入库后,财务结算。

2025-03-31 11:33:01

其他答案

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勤奋是成功的密码,努力是进步的阶梯。愿你持之以恒,锐意进...

需进行招标的大中型材料 根据工程需要收集汇总需求信息由现场施工员提出书面的 材料采购计划T 由造价部门制作《招标书》和合同文本T 造价部、 工程部及财务部进行分供方 考察和资格审查T 由造价部、工程部 及财务部组织评标T 确定中标T 签订合同 执行合同T材料设 备验收T 支付货款T 资料汇总保存 一般性材料(不需进行招标的材料):根据工程需要收集汇总需求信息由现场 施工员提出书 面的材料采购计划T 由项目项理审核并签字

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