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在建筑工地上，职位等级通常根据职责范围、管理权限和行业规范来划分。综合多个信息来源，工地上的职位等级从高到低大致如下：
一、核心管理岗位
作为工地的最高负责人，项目经理全面管理项目的进度、质量、安全及成本。虽然安全是重要职责之一，但整体管理权限覆盖所有部门，地位最高。
技术负责人/总工程师
负责工程技术方案的制定与实施，部分大型项目可能由技术负责人主导安全技术措施，但通常不直接参与日常管理。
二、专业技术岗位
安全员（A证持证人）
- 职责： 全面负责施工现场的安全管理，包括制定安全制度、监督隐患排查、组织安全培训及应急处理。 - 权限
- 地位：在安全生产领域具有权威性，但需向项目经理汇报工作，实际决策权受限于管理层。
- 职责：
专注于危险源辨识、风险评估及特种作业人员的监管，属于专业技术支持岗位。
- 权限：需配合A证安全员工作，但独立决策权有限。
- 职责：
满足地方建设主管部门的资质要求，参与基础安全管理工作。
- 权限：仅具备基本安全知识资质，管理权限最低。
三、其他岗位
工长/施工员：负责具体施工任务的管理，执行安全措施但无独立决策权。
质检员/材料员：分别负责质量监督和材料管理，属于职能型岗位。
四、总结
项目经理是工地上的最高职位， 安全员（A证持证人）在安全管理领域具有最高权威性，但整体管理权限低于项目经理。实际工作中，安全员需与项目经理、工长等密切配合，共同保障工地安全。
