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在建筑施工项目部中，最高职位是 项目经理，其职责和地位如下：
一、核心职责
作为项目部的绝对核心领导，项目经理负责项目的整体规划、组织、协调与控制，包括进度、质量、成本和安全等关键方面。
资源调配
领导项目团队，调配人力、物力及财力资源，确保项目按计划推进。
对外协调
代表项目与业主、供应商等外部利益相关方沟通，处理合同、纠纷等事务。
风险管理
识别潜在风险，制定应对策略，确保项目在法律和财务风险可控范围内。
二、地位与要求
权威性： 是项目团队成员及外部合作伙伴的直接负责人，拥有最终决策权。 能力要求
职业资格：通常需持有 一级建造师证书，部分大型项目可能要求更高资质。
三、与其他职位的层级关系
项目部的层级结构通常包括：
主管施工员/技术负责人
（中级管理人员）项目技术负责人/副经理（高级管理人员）
项目经理（最高负责人）
四、补充说明
权力范围： 项目经理对项目质量终身负责，需平衡各方利益，处理复杂问题。 工作强度
综上，项目经理是建筑施工项目部的最高职位，兼具管理、技术及对外协调等多重职责，是项目成功的关键人物。
