已认证教师最大的幸福就是看到你们在成长，最大的快乐就是看到你们进步。愿你们在学习中不断超越自我，实现自己的价值。
关于“计划部总监”的职位级别，需要结合企业组织架构和具体职责来分析。以下是综合信息后的解答：
计划部总监通常属于企业高层管理团队成员，其职位级别一般高于部门经理，但低于总经理。具体层级可能因企业规模和管理模式不同而有所差异。例如：
- 在部分企业中，计划部总监可能属于副总裁或总经理直接管理的核心高管之一；
- 在其他企业中，可能属于中层管理岗位，直接向总经理汇报。
职责与权力范围
计划部总监负责制定企业整体战略规划、预算编制、资源分配等核心职能，其工作涉及跨部门协作和高层决策支持。例如：
- 战略规划：主导中长期发展规划的制定与实施；
- 资源整合：协调内外部资源以支持战略目标；
- 风险管理：评估战略实施中的潜在风险并提出应对方案。
与其他管理岗位的对比
- 高于普通经理： 计划部总监的职责覆盖范围更广，决策影响力更大，通常属于公司高层管理团队成员；
- 低于总经理：部分企业中，总经理负责全面经营管理，总监可能直接向总经理汇报，形成上下级管理关系。
特殊说明
若企业采用扁平化管理结构，计划部总监可能直接参与高层决策；若企业层级分明，则可能处于中层管理岗位。建议结合具体企业组织架构图进行判断。
综上，计划部总监的职位级别通常较高，但具体层级需根据企业实际情况确定。在多数企业中，其地位介于部门经理与总经理之间。
