已认证世界上最难战胜的人其实就是自己。
要提高职能承诺制工作的效果，需从制度设计、执行监督和考核机制三方面入手，形成系统化、规范化的管理流程。具体措施如下：
一、明确岗位职责与权力清单
根据工作实际调整岗位设置，取消职能弱化岗位，确保每个岗位“精干、高效、协调”。
明确每项业务的工作流程、办理时限及工作人员职责权限，形成“三个明确”的工作机制，减少推诿扯皮现象。
通过网站、公开栏等渠道公示岗位职责，接受群众监督。
二、强化监督机制
建立践诺履诺台账，实行跟踪问效，对违诺行为进行警示或纳入诚信档案。
利用新闻媒体、人大监督、法律监督等多元化监督渠道，扩大社会监督面。
与信用平台对接，实现事前信用核查、事中监管和事后惩戒的闭环管理。
三、完善考核与问责机制
制定可量化的考核标准，如任务完成率、群众满意度等，定期进行测评。
对履约良好的部门和个人给予表彰，对失职行为进行问责，形成激励约束机制。
将考核结果向公众公示，增强政府工作的透明度和公信力。
四、其他关键措施
通过定期培训提升履职能力，多渠道宣传告知承诺制，提高公众认知度。
简化办事程序，降低群众办事成本，同时强化部门间协同配合。
根据工作实际定期评估承诺制效果，及时调整优化相关制度。
通过以上措施，可以确保职能承诺制从“空谈”转化为“实干”，实现政府管理效能的全面提升。
