已认证教师最大的幸福就是看到你们在成长，最大的快乐就是看到你们进步。愿你们在学习中不断超越自我，实现自己的价值。
姚明在担任中国篮球协会主席期间，积极引入专业人士参与篮协工作，主要体现在以下方面：
姚明委托专业人士设计并制作了具有高质感和视觉美学的篮球奖杯，例如洛夫顿奖杯。这一举措旨在提升联赛奖品质量，但后期因男篮成绩未达预期，外界对其努力产生质疑。
教练团队改革尝试
- 引进NBA背景教练： 姚明曾希望聘请有NBA经验的外国教练，包括副职教练或一队教练，以引入数据分析和先进打法。例如，他曾与郭士强合作推动这一改革，但最终因总局领导不支持而未能实现。 - 钟南山院士的顾问角色
姚明试图将国际先进管理理念引入CBA，但受限于篮协内部权力结构，其改革主张未获实质性推进。例如，他主导的某些方向被宫鲁鸣等高层否定。
总结：
姚明在专业领域积极引入外部资源，但受限于体制内阻力，部分改革未能落地。其引入专业人士的初衷值得肯定，但实际效果与外界期待存在差距。
