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学校中层干部业绩打分需结合量化考核、民主测评及领导评价，具体方法如下：
一、量化考核（核心占比）
评估工作态度、执行力和业务能力，如任务完成质量、管理规范性等。
思想政治与职业道德
（10分）考核遵纪守法、团结协作、为人师表等表现。
工作态度与纪律（10分）
包括出勤率、工作积极性及遵守规章制度情况。
工作成绩与业绩（5分）
重点考核分管工作成效，如教学成果、管理创新、荣誉获取等。
二、民主测评（占比7%）
通过无记名投票，根据满意度划分等级：
满意率≥85%得7分，≥70%得5分，≥60%得3分，否则不得分。
三、领导评价（占比30%）
由考核领导小组根据量化指标打分，每项得分占比30%。
四、综合评定
总成绩计算： 量化考核占50%，民主测评占7%，领导评价占30%。
等次划分：优秀（90-100分）、称职（80-89分）、基本称职（70-79分）、不称职（<70分）。
五、注意事项
量化指标需明确具体，避免主观随意性。
考核过程应公开透明，确保公平公正。
