已认证怕的不是无路可走，而是怕没有给自己留后路。
学校激发教师积极性的核心策略可归纳为以下五个方面，涵盖激励机制、职业发展、工作环境及人文关怀：
一、完善激励机制
通过提高薪资待遇、提供培训机会等满足教师物质需求。
实施荣誉激励（如校级表彰）、榜样示范（树立优秀教师案例）和情感关怀（改善工作环境、组织文体活动）。
二、搭建专业成长平台
建立清晰的晋升机制，提供学术交流、课题研究等机会，满足教师自我实现需求。
强化教育科研管理，将教科研与教师专业成长直接挂钩。
三、优化工作环境
推行“民主决策、分级授权”，鼓励教师参与管理，增强归属感。
合理分配教学任务，减轻压力，保障教师有足够自由支配时间。
四、关注心理健康
通过定期沟通、心理疏导帮助教师应对工作压力。
营造积极向上的校园文化，促进师生协作与团队凝聚力。
五、建立公平考核体系
根据教学成绩、科研贡献等客观指标进行评价，确保公正透明。
及时回应教师建议，解决实际问题，增强信任感。
通过以上措施，学校可系统调动教师积极性，实现教学与管理的良性互动。
