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加强学校领导班子建设是提升教育质量、促进学校可持续发展的重要保障。以下是具体措施：
一、明确共同奋斗目标
结合学校实际情况，制定涵盖教学、管理、服务教师等维度的年度目标，确保目标具有可操作性和激励性。
通过校会、教职工大会等形式，将目标分解为具体行动方案，使全体教职员工形成共同的价值取向。
二、完善职责分工与协作机制
校长需对班子成员进行分工，做到“各司其职、各负其责”，避免推诿扯皮现象。
建立“分工而不分家”的工作模式，鼓励成员主动承担跨部门任务，形成齐抓共管的良好氛围。
三、提升领导能力与素养
通过政治学习、业务培训、经验交流等方式，提升班子成员的理论水平和实践能力，建立“常怀本领恐慌”的学习机制。
推行领导组担课、蹲点调研等制度，让班子成员深入一线了解实际问题，增强决策的科学性和执行力。
四、完善制度保障体系
建立校务公开制度，定期召开民主生活会，广泛征求教职工意见，形成决策科学、监督有力的机制。
结合岗位目标责任制，实行“个人自评+民主测评+组织评议”的积分制，将考核结果与评优晋级挂钩。
五、营造良好工作氛围
通过表彰先进、树立典型，营造“比学赶超”的校园文化，激励班子成员以身作则、淡泊名利。
组织团队拓展、文化交流等活动，增强班子成员的归属感和凝聚力，形成“和衷共济、肝胆相照”的工作关系。
六、注重细节与执行
建立“周清月结”的工作台账，要求班子成员履职尽责、雷厉风行，确保各项工作落到实处。
通过定期总结会、问题分析会，及时调整工作策略，形成“善总结、善改进”的良性循环。
通过以上措施，可以系统提升学校领导班子的领导力、执行力和凝聚力，为学校高质量发展奠定坚实基础。
