十年磨剑穷文尽理今朝抒鸿鹄志,一旦试锋安国定邦他日成栋梁材。
电子厂员工绩效考核资格通常包含基础分和绩效加分/扣分两部分,具体构成如下:
一、基础分标准
基准分:90分(如插件QC工、板面检查工等岗位)
适用范围:适用于生产线上各类岗位,作为绩效考核的起点
二、绩效加分项
- 连续无差错:每月无内外部反馈时,在基准分基础上加2分
- 早会表现:早会无故缺席减1分/次,迟到减1分/次
- 加班管理:无法加班未请假每次减3分,代打卡每次减1分
工作质量与效率
- 质量达标:无漏检、不良品返工等,基准分保持
- 自检与互检:发现不良点漏检,每点减0.5分(自身责任)或1分(他人责任)
- 修理工反馈:直接责任人减1分,间接责任人减0.5分
行为规范
- 遵守制度:无迟到早退、串岗、做与工作无关活动等违规行为
- 工位管理:保持工位整洁,因工位问题导致不良品减1分/点
三、绩效扣分项
违纪行为: 旷工(2小时以内3分/次、半天5分/次)、代打卡、利用工卡作弊等 工作失误
安全违规:未佩戴防护装备、违反操作规程等
四、考核周期与结果应用
周期:通常为月度考核,具体以公司规定为准
结果应用:绩效分数与奖金、晋升、培训机会等挂钩,优秀者可获得表彰
五、注意事项
不同岗位的基准分可能不同,需以岗位说明书或部门文件为准
具体扣分标准需结合公司《处罚暂行条例》执行
考核过程中应确保公平、透明,避免主观偏见
以上内容综合了多个权威范本,具体指标可根据企业实际情况调整。