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管理工厂的职位通常分为高层管理、生产管理、质量与设备管理、人力资源管理、销售与市场管理以及物流与仓储管理等模块，具体职位设置可能因企业规模和行业差异有所不同。以下是主要职位分类及说明：
一、高层管理
负责工厂整体运营策略、重大决策及资源调配。
厂长/厂长助理
具体执行总经理决策，管理日常运营事务。
部门经理/副经理
负责特定部门（如生产、质量、人力资源等）的规划与执行。
二、生产管理
生产主管/车间经理
组织生产计划实施，协调部门主管与一线员工，确保生产进度与质量。
生产调度员
负责生产任务的分配与调度，优化生产流程。
三、质量与设备管理
质量经理/质量控制主管
监控产品生产质量，制定质量标准并处理质量问题。
设备维护工程师/主管
负责生产设备的日常维护、检修及故障处理。
四、人力资源管理
人力资源经理
负责招聘、培训、绩效考核及员工福利管理。
培训主管
组织员工技能培训与职业发展计划。
五、销售与市场管理
销售经理/市场主管
制定销售策略，拓展市场渠道，提升产品市场竞争力。
客户经理
负责客户关系维护与订单管理。
六、物流与仓储管理
物流经理/仓储主管
管理产品存储、运输及库存调配，确保供应链高效运作。
七、办公室支持
会计/财务经理
负责财务核算、成本控制及财务报表分析。
行政主管
处理行政事务、文件管理及对外联络工作。
八、其他关键角色
党群工作部/工会代表： 负责员工思想工作及权益维护。 安全主管
职称体系示例
高层：总经理、副总经理、厂长
中层：部门经理、主管
基层：班组长、技术工人、生产线员工
不同企业可能根据实际情况调整职位名称和层级结构，例如将“厂长”称为“总经理”或“厂长助理”，但核心管理职能保持一致。
