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工程FPM的职位全称为 设施项目经理（Facility Project Manager），属于项目管理领域，主要负责项目全生命周期的管理工作。以下是具体职责和要点：
- 项目规划：
制定详细计划，明确目标、里程碑及任务分配，需与多方沟通协调。 - 进度控制：监控项目进展，及时发现并解决可能导致延期的问题，确保按时交付。 - 资源管理：统筹人力、物力等资源，优化配置以提高效率。 - 风险管理：识别潜在风险，制定应对策略并跟踪执行效果。 - 沟通协调：作为项目核心联系人，协调内部团队及外部相关方，保障信息畅通。
- 该职位通常需要通过专业认证（如中国项目管理研究会PMBRC认证），要求具备项目管理理论知识和实践经验。
适用领域
- 主要应用于设施建设、设备维护、生产管理等领域，例如电子厂NPI（新产品导入）阶段的生产协调。
总结：
工程FPM是综合管理型岗位，侧重项目全流程管控，需跨部门协作并具备专业认证背景。
