已认证怕的不是无路可走，而是怕没有给自己留后路。
岗位与职位的关系可总结为以下四点：
- 岗位：
指具体工作位置或任务，侧重工作内容与职责（如钻孔操作员、层压操作员），通常由一人担任。 - 职位：指组织内固定职务，体现岗位共性（如生产部门操作员职位），可包含多个岗位（如包含钻孔、层压等岗位）。
- 岗位与员工一一对应，每个岗位通常由一人担任。 - 职位与机构直接关联，属于部门专属（如人力资源部经理职位），而岗位无部门归属。
动态性与稳定性
- 岗位随业务流程调整，相对稳定（如生产线岗位）。 - 职位可能随组织结构变动（如部门合并导致职位调整）。
职责与权力
- 岗位聚焦具体任务（如统计生产数据），强调执行层面。 - 职位包含更广泛职责（如管理岗包含计划、统计、调度等），体现管理权限。
总结：
岗位是具体工作单元，职位是岗位的集合体且与部门绑定；岗位与员工对应，职位随组织调整，二者共同构成组织运作的基础。
