永远不要为失败找借口,而是要为成功找办法。
合作社的管理人员主要包括以下核心职位,其职责涵盖决策、运营、监督等关键环节:
负责合作社全面工作,主持理事会会议,制定发展规划,代表合作社签订协议,并承担经济和法律责任。
理事会成员
参与决策执行,负责制定经营计划、发展规划及成员权益保障,监督理事长履职情况。
监事会成员/监事
监督合作社财务、业务执行及成员权益,确保合规运营,提出监察报告及改进建议。
经理/副经理
负责日常经营管理,包括生产、销售、市场拓展等,向理事长汇报工作。
财务负责人
管理财务核算、预算编制及资金使用,编制财务报告并监督财务合规性。
其他辅助岗位:
包括办公室人员(处理行政事务)、营销人员(市场推广)、技术支持人员(生产技术指导)等,根据合作社规模和业务需求设置。