已认证你想是怎样的人，你就是怎样的人；你想成为怎样的人，你就会离这个目标不会太远。
职位与任职者的关系可总结为以下四点：
职位是组织中为完成特定任务而设立的岗位，属于组织的基本构成单位；任职者则是实际承担这些职责的人。二者是一一对应的关系，即每个职位由特定人员担任，每个任职者对应特定职位。
核心要素差异
- 职位： 包含职务（具体工作内容）、职权（工作权限）和责任（工作标准），是组织结构中的节点，体现任务与责任的统一。 - 任职者
职位是相对独立的组织单元，而任职者可能因岗位调整、晋升或离职而变动。例如，同一职位可能由不同人员担任，但职责和权力保持稳定。
管理基础
在人力资源管理中，职位是设计岗位、制定薪酬和考核的基础，而任职者是人力资源管理的核心对象，通过能力评估、培训与发展实现组织与个人的匹配。
总结：
职位是组织架构中的“岗位”，是任务与责任的载体；任职者是具体执行者，通过匹配实现组织目标。二者相互依存，共同构成组织运作的基础。
