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项目部主管是负责项目全周期管理的核心岗位，其职责涵盖计划、执行、协调及资源管理等多个方面。以下是具体分析：
一、核心职责
负责新项目的全程跟进，包括市场调研、方案设计、招投标、施工执行、竣工验收及结算审计等环节，确保项目按计划推进并达成目标。
资源协调与团队管理
- 组建并管理项目团队，合理分配人力、物力及财力资源；
- 协调内外部关系，处理施工进度、质量、安全等关键问题。
风险与进度管控
- 预控质量、安全、进度及经营风险，制定应对措施；
- 编制项目计划，监控进度报告，定期向管理层汇报进展。
合同与结算管理
负责施工合同谈判、材料采购合同管理及工程款申报与催收。
二、岗位要求
专业技能： 需具备工程管理、招投标、成本控制等专业知识，熟悉项目实施流程（如ANPQP）； 软实力
学历与经验：通常要求专科及以上学历，具有2年以上相关项目经验。
三、与项目经理的区别
项目经理：侧重全局把控，负责项目整体规划与交付；
项目主管：更聚焦执行层面，承担具体任务协调与资源管理。
综上，项目部主管是连接项目规划与执行的关键桥梁，需综合运用管理技能确保项目成功。
