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工地上的职位根据职责不同可分为核心管理岗位、专业技术岗位和施工操作岗位，具体如下：
一、核心管理岗位
负责工地的全面管理，包括人员调配、资金管理、进度控制及质量监督等，是工地的最高负责人。
技术负责人/总工程师
协助项目经理进行技术管理、质量控制和信息管理，负责工程量及质量的最终确认，需具备专业技术背景。
施工经理/施工员
- 施工经理： 直接管理施工现场日常运作，协调人员、材料及设备。 - 施工员
负责施工现场安全监督，制定安全规章制度，组织安全培训，预防事故的发生。
二、专业技术岗位
质量员/质检员
监督施工质量，检查是否符合设计标准，制定质量验收规范。
造价员/预算员
负责工程成本预算、材料审核及费用控制，确保项目在预算范围内完成。
工程师类
- 土木工程师： 参与工程设计与施工，解决结构安全等技术问题。 - 电气工程师
- 机械工程师：管理施工设备选型、安装与调试。
三、施工操作岗位
- 施工队长：
指挥施工队伍，保证进度与质量。
- 班组长：管理小组工人，分配任务并监督工作状态。
包括电工、焊工、架子工等，需持证上岗，负责专业领域施工（如电力线路安装、焊接等）。
四、其他支持岗位
材料管理员：
负责材料采购、库存管理及分发。
机械操作员：操作工程机械（如挖掘机、起重机）。
文档员：记录工程进展、质量检测报告等文件。
总结
工地职位体系复杂，需根据项目规模和技术要求配备不同岗位。小型项目可能侧重项目经理和施工员，大型项目则需增设技术负责人、质量监督等岗位。建议根据具体项目需求咨询当地建设部门或行业协会，获取更详细的岗位设置标准。
