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质量检验的职位划分主要依据职能、工作对象及管理层次进行，具体如下：
一、按职能划分
负责制定质量方针、目标及体系管理，确保质量管理体系有效运行。例如质量工程师（QE）需在总工程师领导下落实质量目标，组织内部审核等。
质量检验（QC）
执行具体产品检验工作，包括原材料、半成品和成品的检测。可细分为：
- 来料检验（IQC）： 检查原材料和零部件是否符合标准； - 过程检验（LQC/IPQC）
- 成品检验（OQC）：对最终产品进行全面检验。
侧重质量改进和工程化解决方案，如设备维护、工艺优化及质量数据分析。
二、按工作对象划分
原材料检验：
针对进厂原材料的尺寸、材质等基础指标检测；
在生产线上对半成品进行实时监控；
对交付产品进行最终验收；
如出货前最终把关、市场抽检等。
三、按管理层次划分
- 质量经理/总监：制定质量战略，协调资源；
- 质量工程师：技术把关与流程优化。
中层管理
- 质量主管/品质经理：执行质量计划，管理团队；
- 职业健康安全工程师（部分企业设置）：兼顾质量与安全。
基层执行
- 检验员/技术员：具体操作检测设备，记录数据；
- 质量专员：协助制定质量标准，处理异常情况。
四、其他相关职位
品质保证部（QA）： 独立部门，负责整体质量管控；
品质检验部（QC）：执行具体检验任务；
出货检验员：确保产品符合订单及客户要求。
总结
质量检验体系通过职能、对象和层次的分工协作，形成覆盖全流程的质量管控网络。不同岗位需协同工作，以确保产品从原材料到成品的每一个环节均符合质量标准。
