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车间长是制造业企业中负责车间日常运营管理的核心岗位，其职责涵盖生产、管理、安全等多方面，具体可分为以下核心职能：
一、生产管理职能
制定车间生产计划，合理安排生产任务与人员调度，确保按时完成生产目标，并根据实际情况灵活调整。
现场管理与流程控制
组织生产现场工作，保障生产流程顺畅，监督设备维护与物料消耗，确保产品质量符合标准。
二、团队管理职能
人员管理
负责员工招聘、培训、绩效考核及考勤管理，通过激励机制提升团队协作效率。
团队协调与沟通
协调解决生产中的异常情况，向上级汇报问题，并与班组成员保持有效沟通。
三、安全管理职能
安全制度执行
严格执行安全生产政策，组织安全教育培训，监督员工遵守操作规程，预防安全事故。
风险预控
识别生产过程中的安全隐患，及时采取措施整改，确保生产环境安全。
四、其他职责
数据统计与报告
填写生产原始记录，统计物料消耗、质量数据等，并向上级提交月度/季度报告。
设备管理
负责生产设备的日常维护与保养，确保设备正常运行，减少停机时间。
五、岗位要求
管理能力： 具备较强的组织协调、沟通和问题解决能力； 技术素养
安全意识：严格把控生产安全，定期开展安全检查。
注意：车间长与普通班组长存在职责差异。普通班组长主要负责班组生产任务执行与基础管理，而车间长则需从整体上协调车间资源，管理多个班组，并向更高层级汇报工作。
