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人力资源部中与培训相关的职位通常涉及培训需求分析、计划制定、课程实施及效果评估等职责。具体职位设置可能因企业规模和业务需求不同而有所差异，但主要包含以下核心岗位：
一、培训规划与需求分析
通过问卷调查、面谈等方式收集员工培训需求，分析业务部门技能缺口，为培训计划提供数据支持。
培训与发展专员/主管
负责制定年度或季度培训计划，明确培训目标、内容、方式和预算，并协调资源实施。
二、课程开发与资源管理
课程设计师/开发师
编写或选购培训教材，制作课件，设计课程结构，确保内容实用性和时效性。
培训预算与资源管理
制定培训预算，合理分配人力、物力资源，确保项目经济高效。
三、培训实施与协调
培训讲师/教师
负责具体培训课程的讲授，设计互动环节，提升培训效果。
培训协调员
组织培训活动，协调场地、设备、讲师等资源，保障流程顺畅。
四、效果评估与反馈
培训效果评估师
通过测试、问卷调查、绩效评估等方式，分析培训成果，提出改进建议。
绩效数据分析师
收集员工培训前后的绩效数据，为培训效果评估提供量化依据。
五、其他相关岗位
新员工培训专员： 专注于新员工入职培训，设计基础技能课程。 培训系统管理员
总结
人力资源部培训相关职位通常涵盖从需求分析到效果评估的全流程管理，需跨部门协作。不同企业可能根据业务重点设置独立培训部门或将其纳入人力资源部职能范围内。
