已认证复杂的事情要简单做，简单的事情要认真做，认真的事情要重复做，重复的事情要创造性地做。
巴斯夫作为全球领先的化学品公司，其管理职位体系涵盖多个层级和专业领域，主要分为以下几类：
一、高层管理职位
全面负责公司的战略规划、运营管理和利益相关者关系。
高级副总裁（VP）
承担特定业务领域的战略执行和管理职责，例如马诚柯目前担任中国新一体化基地总经理及高级副总裁。
二、项目管理层职位
项目经理
负责具体项目的整体规划、执行、监控和收尾，需协调跨部门资源并控制进度、成本和质量。
项目协调员
协助项目经理管理项目细节，确保团队协作顺畅，处理日常沟通和问题协调工作。
项目工程师
提供专业技术支持，解决项目中的技术难题，确保技术方案的可行性和合规性。
三、职能部门职位
财务与采购
负责项目预算编制、成本控制及供应商管理，保障项目经济效益。
质量与安全
监控项目质量标准，制定安全规范，预防事故风险。
行政与法务
处理日常行政事务，提供法律咨询，维护公司合规运营。
四、区域与业务负责人
区域经理/总监
负责特定地理区域的市场拓展、客户关系维护及业务增长策略。
五、其他关键职位
创新与研发主管
推动新产品开发，管理研发项目，提升公司技术竞争力。
特点说明
项目经理为核心： 项目类职位（如项目经理、协调员、工程师）是项目成功的关键，需具备跨领域管理能力。 专业与经验要求
动态调整：具体职位设置可能因业务需求调整，例如马诚柯近期兼任中国新一体化基地总经理。
以上信息综合了巴斯夫官方网站及公开报道，部分细节可能存在动态变化。
