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经理和主管的职位大小需结合具体组织架构和职系判断，但通常情况下经理的职位层级更高。以下是综合分析：
在企业或组织的金字塔结构中，经理通常位于主管之上。经理负责管理多个部门或项目，承担战略规划、资源协调等宏观职责；主管则聚焦具体业务执行，如团队管理、任务分配等。
职系差异影响判断
- 同一企业同一职系： 普遍认为经理职位大于主管。例如销售经理、财务经理等，其管理范围和决策权均高于销售主管、财务主管。 - 不同企业不同职系
- 企业规模与结构：
大型企业中经理层级更明显，主管多为执行层；小型企业可能打破传统层级，赋予主管更多自主权。 - 行业特性：如销售、技术等职系，经理的职责通常更广泛；而行政、后勤等职系，主管可能因专业性被赋予更高地位。
结论：经理和主管的职位大小无绝对答案，需结合具体企业架构、职系及行业背景综合判断。在多数企业中，经理的层级和职责更广泛，但特殊情况下主管可能因职能特殊性而“更大”。
