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经理下面的职位根据企业规模和管理架构的不同而有所差异，主要分为以下几类：
一、高层管理辅助类
协助总经理制定战略规划，分管特定业务领域，属于高层管理辅助人员。
总经理助理/秘书
负责日常行政事务协调、文件管理及总经理日程安排。
二、部门管理层
部门经理/总监
负责部门资源调配和业绩目标管理，如市场部经理、财务总监等。
部门副经理
协助部门经理工作，分管专项任务或子团队。
三、专业职能类
人力资源经理/专员
负责招聘、培训、绩效考核等HR相关事务。
财务经理/主管
管理财务预算、成本控制及财务报表。
市场/销售经理
负责市场推广、销售策略及客户关系管理。
四、基层执行类
主管/主管助理
直接管理团队成员，执行部门计划。
专员/实习生
负责具体项目或任务，属于初级岗位。
五、其他特殊职位
行政经理： 负责办公室综合管理，下属为行政主管、专员等。 项目经理
总结
经理下面的职位呈现多层次结构，从高层辅助到基层执行，涵盖管理、专业职能及执行岗位。具体称谓和层级需结合企业实际情况分析，例如总经理下面直接下属为副总经理、部门经理，而部门经理下面则是主管、专员等。
