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工厂里的管理职位根据职责范围和层级不同，可分为以下几类：
一、高层管理岗位
全面负责工厂的运营、战略规划和资源调配，是工厂的最高管理者。
副总经理/部门经理
协助厂长执行管理职责，负责具体部门或业务线的运营与决策。
二、中层管理岗位
车间主任/车间副主任
主管特定车间的生产计划、人员管理及现场安全，是基层生产的核心负责人。
生产主管/质量主管
负责生产流程优化、质量控制和设备管理，确保生产符合标准。
经营销售主管
管理市场拓展、客户关系及销售策略，推动产品生产和销售目标实现。
三、基层管理岗位
班组长/线长
直接管理生产小组，负责日常工作安排、人员调度及基础生产任务执行。
技术/业务管理人员
负责技术研发、工艺改进或业务拓展工作，支持生产运营。
四、支持性管理岗位
人力资源/财务岗位
包括招聘、培训、薪酬核算、财务分析等职能，保障工厂运营的合规性与效率。
行政/后勤岗位
负责文档管理、设备维护、物资采购等支持性工作。
五、其他特殊岗位
安全主管： 专注生产安全监管，制定安全制度并监督执行。 环保/法务岗位
总结
工厂管理职位呈现层级化结构，覆盖从高层战略到基层执行的全链条管理。不同企业可根据规模和业务需求调整具体岗位设置，但核心管理职能通常包含上述分类。
