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主管职位因行业和公司规模差异较大，但通常包含以下常见类型，结合不同场景进行分点说明：
一、按职能划分
负责公司日常行政事务管理，包括办公用品采购、文件管理、会议组织等。
财务主管
管理公司财务工作，包括预算编制、成本控制、税务筹划等。
销售主管
领导销售团队，制定销售策略，完成销售目标，并管理客户关系。
技术主管
负责技术研发、项目管理和团队技术支持。
生产主管
管理生产流程，协调资源，确保生产质量和效率。
人力资源主管
负责员工招聘、培训、绩效考核及劳动关系管理。
后勤主管
管理公司后勤保障工作，如设备维护、物资供应等。
二、按企业规模划分
小型企业
- 销售主管、技术主管、生产主管等核心岗位。
- 行政主管可能由总经理兼任。
中型企业
- 除上述岗位外，增设部门经理（如财务经理、市场经理）。
- 出现总经理助理、总经办主任等管理层岗位。
大型企业/集团公司
- 集团总裁、副总裁、各业务总监等高层管理岗位。
- 部门设置更细化，如销售总监、技术总监、财务总监等。
三、其他专项主管
餐饮主管： 负责餐厅运营、人员管理及服务质量控制。 教育行业主管
四、通用职责
主管的核心职责包括：
领导、培训、考核下属员工。
人力、物力、财力资源的分配与优化。
制定计划并监督执行，确保部门目标与组织战略一致。
以上分类综合了不同行业和规模企业的常见职位，实际应用中可能存在交叉或细分。例如，销售主管可能同时属于销售部门和管理层，行政主管可能隶属于行政部或直接向高层汇报。
