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COO（Chief Operating Officer）是公司高层管理职位，主要负责公司的日常运营和战略执行。以下是关于该职位的详细解析：
一、核心职责
监督和管理公司的日常活动，确保各项业务按计划推进，包括生产、销售、人力资源等职能部门的协调与优化。
战略执行与辅助
协助首席执行官（CEO）制定企业战略，分解目标并监督各分公司及业务主管的执行情况，确保公司整体方向与战略一致。
组织与协调
负责公司职能管理组织体系的建设，包括流程优化、资源调配及跨部门协作，提升运营效率。
绩效管理
对下属部门及经理的工作进行考核与指导，提出改进建议，推动绩效目标的实现。
二、职位定位
高层管理核心成员： 与CEO、董事长并称公司“三驾马车”之一，直接向CEO汇报工作。 职能分工
三、权限范围
决策权：对重大运营事项拥有建议权、否决权及调度权。
考核权：对下属部门及经理的工作绩效进行评估与反馈。
四、与其他职位的关系
协同关系：与CEO紧密合作，形成战略互补；与CFO（首席财务官）共同构成高层管理核心。
晋升路径：通常需具备丰富的运营管理经验，部分公司可能晋升为CEO。
五、常见职责差异说明
部分资料提到COO需负责“建立销售策略与政策”，这一描述可能混淆了COO与销售总监的职责。实际中，销售策略通常由销售部门主导，COO更多关注销售支持与运营效率。
综上，COO是连接公司战略与执行的关键岗位，需在保障日常运营稳定的同时，支持高层实现长期发展目标。
