已认证学习如逆水行舟，不进则退。别放松警惕，持续努力，才能在知识的海洋中遨游。
店铺职位晋升表的填写需要结合公司具体考核标准，通常包含以下核心部分。以下是综合多个模板后的填写指南：
一、基础信息部分
- 姓名、性别、年龄、学历、入职时间、当前职位、薪资等。
工作区域与岗位
- 所属门店、部门、具体岗位名称及工作年限。
二、考核内容与评分标准
工作业绩指标
- 销售业绩： 连续3个月销售额达标、完成率等。 - 工作目标
- 专业能力：
产品知识掌握程度、销售技巧、问题解决能力。
- 软技能：沟通能力、团队协作、抗压能力等。
- 考勤与纪律：
无迟到早退、遵守公司规章制度。
- 服务意识：主动服务、客户满意度、投诉处理能力。
三、评分与晋升通道
- 采用等级评分制（如1-5分），例如：
- 5分：表现远超要求；
- 4分：表现良好；
- 3分：达标；
- 2分：需改进；
- 1分：表现差。 - 不同岗位有具体分值区间，如销售岗位侧重业绩（40-60分），管理岗位增加团队指标（30-40分）。
晋升通道
- 常规通道： 销售员→组长→店长→区域经理→总监等。 - 破格晋升
四、申请与审核流程
- 员工需填写自评表，分析优劣势、附上业绩证明。
考核与评分
- 由店长/主管进行考核评分，填写考核表。
审核与反馈
- 行政部门审核考核结果，结合民主测评（如同事投票）。
- 审核通过后发布晋升通知，未通过者提供改进建议。
注意事项
数据真实性： 确保业绩数据、培训记录等材料真实可靠。 个性化调整
时间周期：晋升通常以1-2年为周期，需持续关注员工表现。
以上模板仅供参考，具体填写内容需根据公司《晋升管理办法》调整。建议填写前与HR或主管沟通确认。
