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关于工地职位关系表的填写，需结合组织架构和岗位职能进行规范填写。以下是具体说明：
一、核心要素填写规范
明确岗位职能，如“技术主管”“施工员”“安全员”等，需与岗位说明书保持一致。
直接上级
填写直接汇报的上级职位名称（如项目经理、部门总监）及姓名。
下属人数
根据实际管理范围填写直接下属数量（通常为5-10人）。
内部沟通方式
说明与平级部门或下属的沟通渠道（如周会议、邮件）。
二、注意事项
权限范围描述
突出岗位的核心职责，如技术主管需“负责技术方案制定与施工难题解决”。
资质要求
对于关键岗位（如技术主管、安全主管），需注明需具备的相关资质或经验。
动态调整说明
若岗位人数或职责有变动，可在备注栏补充说明调整原因和时间。
三、示例参考
| 职位名称 | 直接上级 | 下属人数 | 内部沟通 |
|----------------|----------------|----------|----------------|
| 技术主管 | 项目经理 | 5-10人 | 每周例会、邮件沟通 |
| 施工员| 工程经理 | 10-15人 | 日常现场沟通 |
| 安全员| 项目安全负责人 | 5人 | 定期安全检查、事故处理 |
四、其他关联表格补充
岗位说明书： 需单独编写，包含职责、权限、任职要求等详细内容。 员工联系表
建议根据实际组织架构调整表格内容，确保逻辑清晰且符合行业标准。
