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国企职位构成表的编写需遵循层级划分原则，结合具体岗位类型进行分类。以下是主要构成要素及示例：
一、核心层级结构
- 董事长（负责战略方向）
- 副董事长（协助董事长工作）
- 总经理（日常运营管理）
- 副总经理（分管业务）
中层管理
- 总经理助理（协助总经理工作）
- 部门经理（部门负责人）
- 部门副经理（分管具体业务）
基层岗位
- 主办/干事（具体业务执行）
- 试用期员工（新入职阶段）
二、岗位分类方式
按职能划分
- 管理类：董事长、总经理、部门经理等
- 技术类：工程师、高级工程师等
- 行政类：行政人员、财务人员等
按职级划分
- 七级体系：董事长→总经理→副总经理→部门经理→科长→正科级正职→科员
三、填写建议
明确主要职务： 优先填写最高或核心岗位名称（如“部门经理”而非“助理”） 
区分职称与职务：若职称高于职务（如高级工程师），可同时标注
具体岗位名称：避免使用笼统表述，如“技术岗”应写为“网络工程师”
四、示例表格结构
| 职级/岗位 | 职称/职务 | 职责描述 | 适用范围 |
|----------------|----------------|------------------------------|----------------|
| 董事长 | 高级工程师 | 制定公司战略方向 | 最高层管理 |
| 总经理 | 部门经理 | 负责日常运营管理 | 中层管理 |
| 部门经理 | 主办/干事 | 执行具体业务任务 | 基层执行岗位 |
通过以上结构，可清晰呈现国企职位的层级关系与职能分工，便于信息统计与人员管理。
