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研发职位等级划分表通常包含岗位类别、岗位等级、能力指标及评定标准等关键信息。以下是一个综合多个来源的示例模板，供参考：
研发职位等级划分表
一、岗位类别
设计类
（如UI/UX设计师、产品设计师等）
管理类（如项目经理、技术主管等）
二、岗位等级与结构
| 级别 | 级称 | 适用年限 | 职责描述 |
|------------|------------------|----------------|--------------------------------------------------------------------------|
| 初级 | 初级工程师/程序员 | 1-2年 | 熟练掌握基础技术，能独立完成模块开发任务 |
| 中级 | 中级工程师/研发工程师 | 3-5年 | 能独立负责项目模块，具备问题解决和团队协作能力 |
| 高级 | 高级工程师/架构师 | 5年以上| 能主导大型项目，优化流程并提出系统性解决方案 |
| 资深 | 资深工程师/专家级 | 8年以上| 具备行业经验，能带领团队完成复杂项目|
三、能力指标与评定标准
| 能力维度 | 初级 | 中级 | 高级 | 资深 |
|----------------|--------------------|--------------------|--------------------|--------------------|
| 专业技能 | 掌握基础技术 | 熟练应用技术 | 精通核心技术 | 持续优化技术体系 |
| 项目经验 | 参与1-2个项目 | 主持1个40万+项目 | 主持多个百万级项目 | 带领团队完成重大项目 |
| 团队协作 | 能独立工作 | 良好团队协作能力 | 指导团队解决问题 | 培训新人并推动流程改进 |
| 问题解决 | 遇到问题依赖他人 | 能独立解决复杂问题 | 预见问题并提出方案 | 改革流程提升效率 |
四、其他说明
职级晋升：
通常以工作年限和能力考核为依据，每1-2年进行一次评审。
职级与薪资、奖金、福利挂钩，作为基本工资的主要参考标准。
根据公司业务发展调整岗位等级和职责，保持动态平衡。
以上模板可根据具体企业需求调整，建议结合行业规范和公司实际情况细化能力指标和评定流程。
