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员工职位升级表的填报需要结构化、系统化，确保信息全面且符合公司规范。以下是具体填报指南：
一、基础信息部分
- 姓名、性别、年龄、籍贯、入职时间、学历、专业、职称等。
- 注意避免重复填写年龄和入职时间栏。
当前职位与部门
- 原部门、原职位、入职日期。
- 明确标注目标晋升部门及职位。
二、工作业绩与能力评估
工作成果
- 列举过去1-3年内的主要项目、业绩指标完成情况（如销售额、项目达标率等）。
- 提供具体数据支持（如同比增长率、排名提升等）。
能力与潜力
- 专业技能提升（如获得证书、培训经历）。
- 团队协作与领导能力（如项目领导经验、跨部门合作案例）。
- 未来工作规划与目标（如业绩目标、管理能力提升计划）。
三、晋升申请理由
匹配度说明： 结合岗位需求，说明为何符合目标职位要求（如技能、经验、业绩等）。 差异化优势
四、附加支持材料
推荐信：直接上司或行业专家的推荐意见。
荣誉证书：获奖情况、表彰文件等。
培训记录：专业培训课程、学习成果等。
五、表格结构示例
| 基础信息 | 工作业绩与能力 | 晋升申请理由 | 推荐人信息 | 备注 |
|----------------|----------------|----------------|------------------|----------------|
| 姓名、年龄、学历等 | 项目业绩、技能提升 | 与岗位匹配度分析 | 推荐人姓名、职位 | 其他说明 |
注意事项
所有信息需与劳动合同、绩效考核结果一致，避免夸大。
使用公司统一模板，确保排版清晰、语言简洁。
填写完成后提交给直接上级、人力资源部及总经理审核。
通过以上步骤，可系统呈现员工晋升的合理性与可行性，提升审批效率与决策准确性。
