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职位调动计划表的撰写需遵循规范格式，明确记录调动信息并附审批流程。以下是具体要点：
一、表格结构设计
- 包含员工编号、姓名、原部门、原岗位、原薪资及福利等基础数据。
- 明确标注调动前后的岗位名称、所属部门及薪资变化。
调动原因说明
- 需详细阐述个人发展需求（如晋升、技能拓展）或组织需求（如项目调整、团队优化）。
- 可补充家庭因素等特殊情况。
审批流程模块
- 设立部门经理、人力资源部、总经理等审批层级，需签字确认。
- 外部调动需额外标注借调公司、期限及双方意见。
二、关键内容要求
信息准确性
- 所有数据需与员工基本信息表一致，避免矛盾。
- 调动原因需客观真实，避免模糊表述。
审批规范性
- 按层级顺序提交审批，确保流程合规。
- 重要岗位调动需总经理签署意见。
三、附件与补充说明
附件要求
- 需附员工基本信息表、学历证明或工作成绩单等支持材料。
表单优化建议
- 可摘取关键信息以书面形式说明，或直接使用表格模板。
- 确保表单排版清晰，便于阅读和存档。
示例模板框架（基于高权威性来源）：
表头：
岗位调配计划表
- 员工基本信息（编号、姓名、原部门等）
- 调动前后的岗位及薪资变化
- 调动原因及审批意见
员工基本信息表。
通过以上结构，可系统化记录职位调动的全过程，确保信息透明且符合管理规范。
