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企业职位梳理表是用于系统化整理组织内部岗位信息的重要工具，其填写需遵循规范性和系统性原则。以下是具体填写方法和注意事项：
一、基本信息模块
通常由企业统一编制，部分岗位可能由人力资源部统一填写。
岗位标识
包括岗位名称、所属部门及直属上级，部分由系统自动生成。
岗位类别
如管理岗位、专业技术岗位、操作岗位等。
二、核心职责描述
主要职责
采用行为动词（如“制定”“执行”“协调”等）描述岗位核心任务，例如：
- 负责项目整体规划与执行
- 设计并优化工作流程
- 管理团队成员及工作绩效。
工作范围
明确岗位涉及的部门、项目或业务领域，如市场部、研发部等。
三、任职资格要求
教育背景
包括学历、专业及职称（如硕士、工程师、讲师等）。
工作经验
需求年限及相关项目经验，例如：
- 5年以上销售经验，曾带领团队完成年度销售目标。
技能与资质
包括专业技能证书、语言能力、计算机操作能力等。
四、工作关系说明
上下级关系
明确直接上级、平级同事及下属团队。
协作部门
列出需要跨部门合作的部门名称及协作内容。
五、其他关键信息
工作目标与绩效标准
设定年度目标及量化指标（如销售额、项目完成率等）。
行为准则
规定岗位行为规范，如保密义务、工作态度等。
填写注意事项
准确性：
确保岗位名称、职责描述与实际工作内容一致。
所有必填项需完整填写，避免遗漏。
岗位变动时需及时更新表格。
敏感信息需设置访问权限。
通过规范填写职位梳理表，企业可提升管理效率、优化工作流程，并为人力资源规划提供数据支持。
