已认证踏实，是学有所获的前提；勤奋，是学有所进的根本；坚持，是学有所成的途径。
社会团体的职位设置主要依据《山东省社会团体成立及换届选举工作指引》规定，结合不同组织结构存在差异。以下是核心职位分类及职责：
一、核心负责人
负责社团整体运营、战略规划及重大决策，主持理事会并监督财务。
副理事长（副会长）
协助理事长处理事务，可代行部分职权，管理日常运营。
秘书长
负责内部协调、档案管理及行政事务，可采取选任制或聘任制。
二、执行机构成员
常务理事会成员（需设立）
人数不超过理事人数的1/3或常务理事数的1/2（最多20人），参与决策执行。
理事
负责社团事务讨论与监督，具体人数根据章程确定。
三、辅助部门负责人
办公室/秘书处
负责会议纪要、档案管理及内部协调。
财务部
管理经费预算、报销及资产。
宣传部
负责品牌宣传、活动推广及对外联络。
外联部
负责活动赞助、资源对接及对外合作。
组织部
管理会员事务、活动策划及内部协调。
四、其他常见职位
书记（部分组织设置）
负责党务管理及对外代表。
策划部/活动部
负责活动设计、实施及效果评估。
说明：
不同规模或类型的社团可能增设顾问、项目负责人等职位，具体以章程或实际需求为准。
