学习如逆水行舟,不进则退。愿你保持坚持不懈,迎难而上的精神。
团支书职位访谈记录表的撰写需围绕团支书的工作内容、职责及表现展开,结合访谈基本信息与过程记录,形成结构化内容。以下是具体要点:
一、基本信息板块
- 记录访谈日期、时间、地点及单位名称,明确团支书岗位背景。
- 说明被采访人(团支书)的姓名、职务、任职时间及所在单位。
二、过程记录核心内容
工作内容与表现
- 采用一问一答形式,重点记录团支书在团队合作、活动组织、党员管理等方面的具体表现(如案例:近期项目中的创意建议、任务协调能力)。
- 提及关键数据或成果(如参与人数、活动效果评估)以增强说服力。
问题与建议
- 记录访谈中团支书提出的团队管理问题或改进建议,如资源分配、沟通机制优化等。
- 反映被采访人对当前工作的反思及未来规划。
三、总结与建议
分析总结
- 概括团支书的核心优势(如领导力、创新能力)与不足(如时间管理挑战)。
- 提出针对性建议,如加强跨部门协作培训、优化工作流程等。
注意事项
- 保护隐私:对敏感信息需事先征得同意并保密。
- 语言规范:采用客观、中立的语言描述,避免主观评价。
四、模板参考
可参考以下结构:
基本信息: 日期、时间、地点、被采访人信息。 过程记录
总结反思:优势分析、改进建议。
通过以上要点,可系统记录团支书的工作表现,为组织评估和人才培养提供参考依据。