已认证每一次挫折都是一块磨石，它能将你雕琢得更坚韧、更勇敢。勇敢面对困难，你会发现，它们其实是你生命中不可或缺的宝贵财富。
以下是西餐厅店长职位交接表的模板，结合了多个版本的核心内容整理而成，供参考：
西餐厅店长职位交接表
一、基础交接事项
- 工作服、工号牌、更衣柜钥匙、店铺钥匙、收银设备钥匙等。
- 办公用品、电脑及电器（显示器、POS机等）、儿童区设备玩具等固定资产清单。
文件与记录
- 店铺日志、工作交接本、商品进销存记录本、发票单据、各类账册及凭证。
- 客诉处理进度、大客预定礼品进度、员工考勤记录等营运数据。
财务与资金
- 收银备用金、工程备用金、购物卡、顾客定金、未报销发票等资金明细。
- 营业款回单、报销流程、装修押金退款情况、银行账号及对账单。
二、营运管理交接
人员管理
- 员工标配人数、预计离职人数、人员梯队培养计划及实际到岗情况。
- 员工劳动合同、特殊工种资质文件（如健康证）。
供应链管理
- 供应商合同细节、食材库存情况、采购渠道信息。
- 未完成的采购订单、退货处理流程。
市场营销与活动
- 宣传物料、促销活动策划、会员管理系统。
- 大客户维护记录、合作渠道对接人信息。
三、系统与工具交接
IT系统： 计算机密码、仓储管理系统账号、娱乐治安系统权限。 财务系统
四、注意事项
交接前需完成库存、资金等账实核对，发现差异需书面说明原因。
重要文件需扫描备份，电子文档需转移至接收方设备。
交接表需由交班店长、接班店长、监交人三方签字确认。
五、附录建议
交接清单：对重点物品和事项编制详细清单，便于接收方核对。
口头说明：对于复杂问题（如供应商纠纷），需现场说明处理进展。
以上模板可根据实际需求调整项目，建议交接时配合视频会议或书面文档双重确认，确保信息传递完整。
