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公司职位级别划分因企业类型和规模差异较大，但通常包含以下主要层级，供参考：
一、高层管理职位
公司最高决策者，负责统领董事会，制定公司战略方向。
总裁/会长
高层执行核心人物，负责公司日常运营和管理，向董事长汇报。
总经理
具体执行层领导，管理公司日常运营，下辖多个部门。
副总经理
协助总经理工作，分管特定领域（如财务、市场、生产等）。
二、中层管理职位
部门总监/经理
负责具体业务领域（如人力资源、财务、营销等），执行高层战略。
项目总监/项目经理
领导跨部门项目，类似电影导演职责，需具备较强协调能力。
三、基层管理职位
主管/经理
管理团队或项目小组，负责具体工作执行。
主任/主管
直接管理一线员工，执行部门任务。
组长/线长
领导小团队，负责日常操作和任务分配。
四、专业技术类职位
技术总监（CTO）： 负责技术研发和战略规划。 财务总监（CFO）
市场总监（CMO）：制定市场策略和推广方案。
五、支持类职位
人力资源经理：负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理。
行政/运营支持人员：提供行政服务、后勤保障等支持性工作。
六、其他说明
职级与岗位的区别：职级侧重职责、权力和责任，岗位侧重具体工作内容。
晋升路径：通常从基层岗位逐步晋升至管理岗位，部分企业存在技术专家与管理人员的双通道发展路径。
以上层级划分仅供参考，实际企业可能根据业务需求调整职位设置。例如，小型企业可能简化管理层级，而大型企业可能增加细分岗位。
