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总经理的职位类别属于 高级管理人员，是公司管理层中承担重要职责的核心人员。其具体定位和职责可概括如下：
一、职位类别定位
根据《公司法》及相关企业治理规范，总经理属于公司 高层管理人员，通常位于公司治理结构的中间层，介于董事长（最高决策层）与基层员工之间。在部分企业中，总经理可能直接向董事长汇报，而在大型企业中可能向董事会或董事长汇报。
二、主要职责
总经理的核心职责包括：
组织实施董事会决议，主持公司日常生产经营管理工作，确保公司运营符合战略目标。
战略规划与执行
制定并实施年度经营计划、投资方案，推动业务拓展和盈利目标实现。
组织架构管理
设计或调整公司内部管理机构，拟订基本管理制度和规章，优化资源配置。
人事管理
提请董事会聘任或解聘副总经理、财务负责人等高级管理人员，负责员工队伍建设和绩效考核。
风险控制与合规
确保公司运营符合法律法规，防范经营风险，维护公司利益。
三、职级差异
总经理的职级可能因公司规模和行业不同而有所差异：
小型企业： 总经理可能是唯一的管理者，直接负责所有业务运营。 大型企业
四、与其他职位的关系
总经理与董事长、总裁、副总经理等职位存在层级关系。例如：
董事长是最高决策者，负责董事会运作；
总裁（含高级总裁、总裁等层级）通常统领多个部门，总经理可能属于总裁团队成员；
副总经理协助总经理工作，部分企业中总经理可能兼任副总经理职务。
综上，总经理是公司中兼具战略规划与执行能力的关键岗位，其具体职责和职级需结合企业规模和管理架构综合判断。
