已认证可以失败，不可以失志；可以失望，不可以绝望。
根据搜索结果，门派职位表的设计需包含职位名称、等级要求、职责描述及晋升机制等核心要素。以下是具体建议：
一、核心结构设计
采用金字塔式结构，从高层管理（如掌门、长老）到基层成员（如弟子、信众），明确各层级职责。例如：
- 高层：
掌门（总揽门派事务）、太上长老（决策核心）
- 中层：传功长老（教导弟子）、执法长老（执行门规）
- 基层：执事（日常事务）、弟子（接受训练）
每个职位应对应特定职能，如：
- 掌门负责财务、外交和重大决策
- 执法长老监督门规执行
二、关键要素补充
晋升机制
明确等级要求、好感值或任务完成度等条件，例如：
- 从“入门弟子”晋升“首座弟子”需达到45级且好感下降
- 传功长老需通过“绝顶高手”任务解锁
特殊职位说明
包含门派特色职位，如“祭坛坛主”（宗教门派专属）、“分舵舵主”（江湖门派分支）
三、示例表格结构
| 职位名称 | 等级要求 | 职责描述 | 晋升条件 |
|----------------|----------|------------------------------|------------------------------|
| 掌门 | 无限制 | 总揽门派事务 | 通过门派传承或特殊任务 |
| 传功长老 | 55级 | 教导弟子、传承武学 | 完成“绝顶高手”任务 |
| 执法长老 | 50级 | 监督门规执行、处理纠纷 | 好感值≥50且等级≥50 |
| 初乘弟子 | 10级 | 接受基础训练 | 通过入门任务 |
四、注意事项
门派特色： 根据门派背景调整名称和职能，如“日月神教”与“五岳剑派”职位差异 动态调整
通过以上结构，可系统化呈现门派职位体系，满足不同场景需求。
