2025-03-18 10:09:49
精选答案
国有企业职序划分的主要依据：
1、序列划分:工作性质，专业领域。
2、职序划分，应负责任，职位对公司的贡献，知识、技能。常用的职序系列：
1、辅助人员序列，根据操作熟练程度划分。
2、专业人员序列，根据技能及资历分级。
3、采购人员序列，根据技能及资历分级。
4、销售人员序列:，根据技能及资历分级。
5、销售人员序列:，根据技能及资历分级。通过对岗位评级要素的分析，来确定岗位与职序职级的对应关系。
1、知识，职位至少需要具备的理论性和专业性知识。
2、经验，为胜任该职位至少所需要具备的工作经验，但不包括因素1评价过的知识。
3、活动范围，职位对公司内部资源(人力、物力、财力等)所带动程度。
4、决策责任，职位需要独立判断和决策的重要性，及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡。
5、工作失误的后果，职位在做决定，问题研判或提出建议时可能犯的过失，以及这些过失对公司的影响程度。
6、内部联系，职位为有效的达成工作目标，而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度。
7、对外联系，职位为有效的达成工作目标，而与外界接触所遭遇人际关系的困难度。
8、督导职责，职位对训练、管理及领导他人(部属)时所负的责任。
9、所督导员工人数，该职位直接和间接督导员工人数。
10、研究分析，职位在工作时所需要进行的事实调查、研究和分析工作责任。
2025-03-18 10:09:49
其他答案
国企岗位细分比较多，但从整体上区分可分为三大类，一是管理岗位，
二是生产岗位，
三是辅生产岗位。
